Marketingplan: Unterschied zwischen den Versionen

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Die Marketingplanung erfolgt jährlich. Alle Aktivitäten inkl. Budget&nbsp;werden in einem Aktivitätenplan festgehalten.
Die Marketingplanung erfolgt jährlich. Alle Aktivitäten inkl. Budget&nbsp;werden in einem Aktivitätenplan festgehalten.--[[Benutzer:Jjesse|Jjesse]] ([[Benutzer Diskussion:Jjesse|Diskussion]]) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--[[Benutzer:Jjesse|Jjesse]] ([[Benutzer Diskussion:Jjesse|Diskussion]]) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--[[Benutzer:Jjesse|Jjesse]] ([[Benutzer Diskussion:Jjesse|Diskussion]]) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--[[Benutzer:Jjesse|Jjesse]] ([[Benutzer Diskussion:Jjesse|Diskussion]]) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)


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<span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">teamübergreifende Zeitplanung​, ggf. nicht Marketingrunde sondern in Ru​​nden der Teams&nbsp;</span></span>
<span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">teamübergreifende Zeitplanung​, ggf. nicht Marketingrunde sondern in Ru​​nden der Teams&nbsp;</span></span><br/> <span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">​</span></span><br/> <span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">​</span></span>
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*<span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color:red">Integration des Marketingplans als Prozessbaustein in anderen Bereichen/Teams</span></span></span>  
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<span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''<span style="color:red">Schnittstelle - externe Moderation</span>'''</span></span>
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| style="text-align: left; vertical-align: top;" | <span style="font-size:small;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">​Bewertung über Erfolg der Aktivität</span></span>
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  [[Category:Marketing]] [[Category:Belegungsunabhängige Prozesse]]
[[Category:Marketing]][[Category:Belegungsunabhängige Prozesse]]

Version vom 2. September 2019, 16:06 Uhr

Bereich: Marketing

Prozess: 1. Vor der Anreise

Teilprozess: 7.6.1 Marketingplan

Die Marketingplanung erfolgt jährlich. Alle Aktivitäten inkl. Budget werden in einem Aktivitätenplan festgehalten.--Jjesse (Diskussion) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--Jjesse (Diskussion) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--Jjesse (Diskussion) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)--Jjesse (Diskussion) 16:06, 2. Sep. 2019 (CEST)

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Verantwortlichkeiten

  • Strategievorgaben - Geschäftsleitung
  • Auswahl von Kampagnen, Kanälen - Marketing
  • Festlegen von Zielen - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Planen von Kampagnen - Marketing
  • Durchführung - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Kosten und Kontrolle - Marketing
  • Zusammenfassen - Marketing
  • Reports und Statistiken - Marketing
  • Vergleich - Marketing
Aufgabe ​Beschreibung Dokument​ Input​ Output​ Informationsknoten​ Reibungspotentiale
​Erstellung des Marketingplans ​- aus Strategievorgaben der Geschäftsleitung Ziele definieren
in Marketingrunde:
- Ziele abstimmen
- am besten geeignete Kampagnen und Kanäle vorstellen und abstimmen
- Ziele, Zielgruppen und Kennzahlen festlegen

Kampagnen planen und Aktivitätenplan festlegen und in Marketingrunde abstimmen
​Aktivitätenplan ​Marketingstrategie
Auswertung Vorjahr
​Aktivitätenplan

GF -> Marketing -> Marketingrunde

teamübergreifende Zeitplanung​, ggf. nicht Marketingrunde sondern in Ru​​nden der Teams 

 
  • Teamübergreifende Zeitplanung schwierig
  • Marketingrunde neues Konzept -> themenbezogen individuelle Zusammensetzung
  • Evtl Steuerung über TL
  • ÖA als Querschnittsaufgabe verbindlicher setzen, evtl Vorgaben für Teams?
  • Integration des Marketingplans als Prozessbaustein in anderen Bereichen/Teams

Schnittstelle - externe Moderation

 

​Umsetzung des Marketingplans ​Umsetzung der Marketingaktivitäten unter Berücksichtigung des Zeitplans, Budget zusammen mit den Verantwortlichen ​Aktivitätenplan ​Aktivitätenplan
Abstimmung mit Verantwortlichen
​Umsetzung der Aktivitäten
​Evaluation ​- Sammeln von Daten, Reporten, Statistiken, Rückmeldungen
- Erfassen der Kosten, Kontrolle des Budgets
- Vergleich von Kampangnen, Kanälen
statistische Auswertungen
​Rückmeldung von Beteiligten
​Bewertung über Erfolg der Aktivität