Marketingplan: Unterschied zwischen den Versionen

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<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''Bereich: [[Marketing|Marketing]]'''</span></span>
<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''Bereich: [[Marketing|Marketing]]'''</span></span>


<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''Prozess: 1. Vor der Anreise'''</span></span>
<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''Prozess: 1. Belegungsunabhängige Prozesse'''</span></span>


<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''''Teilprozess: 7.6.1 Marketingplan'''''</span></span>
<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;">'''''Teilprozess: 7.6.1 Marketingplan'''''</span></span>

Version vom 2. September 2019, 16:17 Uhr

Bereich: Marketing

Prozess: 1. Belegungsunabhängige Prozesse

Teilprozess: 7.6.1 Marketingplan

Die Marketingplanung erfolgt jährlich. Alle Aktivitäten inkl. Budget werden in einem Aktivitätenplan festgehalten.

Marketingplan.jpg

Verantwortlichkeiten

  • Strategievorgaben - Geschäftsleitung
  • Auswahl von Kampagnen, Kanälen - Marketing
  • Festlegen von Zielen - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Planen von Kampagnen - Marketing
  • Durchführung - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Kosten und Kontrolle - Marketing
  • Zusammenfassen - Marketing
  • Reports und Statistiken - Marketing
  • Vergleich - Marketing

 

Aufgabe ​Beschreibung Dokument​ Input​ Output​ Informationsknoten​ Reibungspotentiale
​Erstellung des Marketingplans ​- aus Strategievorgaben der Geschäftsleitung Ziele definieren
in Marketingrunde:
- Ziele abstimmen
- am besten geeignete Kampagnen und Kanäle vorstellen und abstimmen
- Ziele, Zielgruppen und Kennzahlen festlegen

Kampagnen planen und Aktivitätenplan festlegen und in Marketingrunde abstimmen
​Aktivitätenplan ​Marketingstrategie
Auswertung Vorjahr
​Aktivitätenplan

GF -> Marketing -> Marketingrunde

teamübergreifende Zeitplanung​, ggf. nicht Marketingrunde sondern in Ru​​nden der Teams 

 
  • Teamübergreifende Zeitplanung schwierig
  • Marketingrunde neues Konzept -> themenbezogen individuelle Zusammensetzung
  • Evtl Steuerung über TL
  • ÖA als Querschnittsaufgabe verbindlicher setzen, evtl Vorgaben für Teams?
  • Integration des Marketingplans als Prozessbaustein in anderen Bereichen/Teams

Schnittstelle - externe Moderation

 

​Umsetzung des Marketingplans ​Umsetzung der Marketingaktivitäten unter Berücksichtigung des Zeitplans, Budget zusammen mit den Verantwortlichen ​Aktivitätenplan ​Aktivitätenplan
Abstimmung mit Verantwortlichen
​Umsetzung der Aktivitäten
​Evaluation ​- Sammeln von Daten, Reporten, Statistiken, Rückmeldungen
- Erfassen der Kosten, Kontrolle des Budgets
- Vergleich von Kampangnen, Kanälen
statistische Auswertungen
​Rückmeldung von Beteiligten
​Bewertung über Erfolg der Aktivität