Marketingplan: Unterschied zwischen den Versionen

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<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''Bereich: [[Marketing|Marketing]] | [[​Bildung​|Bildung]] | [[Belegung-Rezeption|Belegung-Rezeption]]&nbsp;| [[Küche]]'''</span></span>
<span style="font-size:medium;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''Bereich: [[Marketing|Marketing]] | [[​Bildung​|Bildung]] | [[Belegung-Rezeption|Belegung-Rezeption]]&nbsp;| [[Küche|Küche]]'''</span></span>


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| style="text-align: left; vertical-align: top;" | <span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​Marketingstrategie<br/> Auswertung Vorjahr</span></span>
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | <span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​Marketingstrategie<br/> Auswertung Vorjahr</span></span>
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | <span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​Aktivitätenplan</span></span>
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<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​Aktivitätenplan</span></span>
 
*Aktivitäten zur Erreichung der Marketingziele
*<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Aktualisierung der Webseite</span></span>
 
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<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">GF > Marketing <> Teams</span></span><br/> <span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​</span></span><br/> <span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">​</span></span>

Version vom 15. Oktober 2019, 15:25 Uhr

Bereich: Marketing | Bildung | Belegung-Rezeption | Küche

Prozess: Belegungsunabhängige Prozesse

Teilprozess: Marketingplan

Die Marketingplanung erfolgt jährlich. Alle Aktivitäten inkl. Budget werden in einem Aktivitätenplan festgehalten.

Marketingplan.jpg

Verantwortlichkeiten

  • Strategievorgaben - Geschäftsleitung
  • Auswahl von Kampagnen, Kanälen - Marketing
  • Festlegen von Zielen - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Planen von Kampagnen - Marketing
  • Durchführung - zuständiges Team in Abstimmung mit Marketing
  • Kosten und Kontrolle - Marketing
  • Zusammenfassen - Marketing
  • Reports und Statistiken - Marketing
  • Vergleich - Marketing

 

Aufgabe ​Beschreibung ​Dokument ​Input Output​ Informationsknoten
​Erstellung des Marketingplans
  • ​Strategievorgaben und daraus resultierende Ziele wird durch Geschäftsleitung definiert (bis Ende August des Vorjahres)
  • Vorstellung an alle Teamleitende (bis Ende August des Vorjahres)
  • Teilziele in den Teams festlegen zur Erreichung der Gesamtziele
  • Teilnahme von Marketing an Bildungsklausur zur Festlegung von Zielen Team Bildung und zur Erarbeitung von Vorschlägen strategischer Ziele als Bildungseinrichtung
  • Abstimmung mit Geschäftsleitung und Marketing (bis Ende September)
  • Kampagnen und Kanäle zur Erreichung der Teilziele erarbeiten in Kleingruppenarbeit durch festgelegte, gemischte Teams und Marketing; Ziele, Zielgruppen und Kennzahlen festlegen
  • Kampagnen planen und im Aktivitätenplan festlegen (bis Ende November des Vorjahres)
​Aktivitätenplan ​Marketingstrategie
Auswertung Vorjahr

​Aktivitätenplan

  • Aktivitäten zur Erreichung der Marketingziele
  • Aktualisierung der Webseite

GF > Marketing <> Teams

​Umsetzung des Marketingplans
  • Unterstützungaller Teams - je nach Schwerpunkt​
  • Umsetzung der Marketingaktivitäten unter Berücksichtigung des Zeitplans, Budget zusammen mit den Verantwortlichen
  • bei mehrtägiger Umsetzungsphase Projektplan inkl. Teilaufgaben, Zeitangaben, Statusmeldung

​Aktivitätenplan

​Aktivitätenplan
Abstimmung mit Verantwortlichen
​Umsetzung der Aktivitäten; Projektpläne für jeweilige Aktivitäten
​Evaluation
  • Sammeln von Daten, Reporten, Statistiken, Rückmeldungen
  • Erfassen der Kosten, Kontrolle des Budgets
  • Vergleich von Kampangnen, Kanälen
  • Projektbezogene Auswertung in Mittwochsrunde
statistische Auswertungen,
​Rückmeldung von Beteiligten
​Bewertung über Erfolg der Aktivität in Mi-Runde